Pemeriksaan manajemen bendungan ala Matsushita
ResmiResmi · diperbarui 4 Nov 2026 · v1.0.1
Memeriksa cadangan bisnis Anda di kas, peralatan, orang, stok, teknologi, dan produk, berdasarkan manajemen bendungan yang dijelaskan Konosuke Matsushita, dan di mana cadangan perlu dibangun.
Daftar gratis untuk menambahkan skill ini ke pod Anda
Setelah masuk, Anda kembali ke sini dan menambahkannya dengan satu klik.
Kapan dipakai
- Anda ingin tahu berapa lama bisnis bisa bertahan melewati musim yang buruk
- Keadaan sedang baik dan Anda ingin bersiap menghadapi penurunan
Yang Anda berikan
- Apa yang dimiliki di setiap area hari ini
- Pemakaian di bulan normal dan bulan terburuk
- Pendapatan dan biaya tetap bulanan
- Apa yang sedang berubah
Yang Anda dapatkan
Tabel cadangan per area (daya tahan, direncanakan atau kebetulan, cadangan atau pemborosan), simulasi musim yang buruk, dan rekomendasi bangun, pertahankan, atau lepas beserta biayanya.
Riwayat perubahan
- v1.0.1 · 4 Nov 2026 · Example output now opens with the attribution and not-affiliated lines, as the skill's own checks require. The reserves table now covers all six areas: Technology is added as not in the input.
- v1.0.0 · 4 Nov 2026 · First release.
Sumber
- ダム経営 (dam management) - 松下幸之助.com, PHP Institute (2026-11-04)
- Kazuo Inamori, 経営12カ条 (excerpt): hearing the dam management talk - 日経BOOKプラス (2026-11-04)
- 治にいて乱を忘れず - 松下幸之助.com, PHP Institute (2026-11-04)
- PHP研究所 company page (松下幸之助, PHP研究所創設者) (2026-11-04)
Skill terkait
- Pembaruan cash runway Menulis pembaruan cash runway: kas, rata-rata net burn 3 bulan, runway dalam bulan, skenario dasar, buruk, dan baik, serta tuas, dengan rumus yang ditampilkan.
- Catatan selisih anggaran Menjelaskan selisih anggaran vs realisasi di atas ambang: menguntungkan atau tidak, pemicunya (waktu, volume, harga, sekali terjadi), dan dampak proyeksinya.
- Paket perencanaan kuartalan Menyusun rencana kuartalan: review kuartal lalu, kapasitas nyata, daftar prioritas berurutan dengan garis potong, ketergantungan, risiko, serta komitmen vs stretch.
- Ringkasan KPI bulanan untuk pimpinan Menulis ringkasan KPI bulanan: headline, setiap KPI dibandingkan bulan lalu dan target beserta alasannya, dan 3 hal untuk ditindaklanjuti. Tidak pernah mengarang angka.