오노 방식 7가지 낭비 검토
공식공식 · 2026. 11. 4. 업데이트 · v1.0.1
프로세스 하나를 단계별로 따라가며 가치를 만드는 작업, 부수 작업, 오노 다이이치의 7가지 낭비로 나누고, 낭비의 순위를 매겨 무엇부터 없앨지 제안한다.
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언제 쓰나요
- 프로세스가 느리거나 비용이 많이 들어 시간이 어디로 새는지 알고 싶을 때
- 낭비를 자동화하지 않도록 프로세스를 자동화하기 전
AI에게 주는 것
- 실제로 일하는 대로의 프로세스(시작 계기부터 끝까지)
- 단계별 작업 시간과 대기 시간
- 고객이나 다음 단계가 필요로 하는 것
- 불량과 재작업 건수
받는 결과
작업 구분과 낭비 종류를 표시한 단계 표, 크기 순으로 매긴 낭비 순위, 상위 3개 낭비를 없애는 개선 단계, 첫 테스트 하나.
변경 기록
- v1.0.1 · 2026. 11. 4. · Example output now opens with the attribution and not-affiliated lines, as the skill's own checks require.
- v1.0.0 · 2026. 11. 4. · First release.
출처
- 7 Wastes - Lean Enterprise Institute lexicon (2026-11-04)
- Toyota Production System - Toyota Motor Corporation (2026-11-04)
관련 스킬
- AI 자동화 기회 진단 팀의 반복 업무를 빈도, 시간, 규칙의 명확성, 위험으로 점수를 매겨 AI 후보를 찾고, 상위 3개에 첫 실험을 하나씩 붙인다.
- 설명이나 녹화로 쓰는 SOP 설명이나 화면 녹화 녹취록을 SOP로 바꾼다. 시작 조건, 역할, 화면 라벨 그대로 쓴 단계, 판단 지점, 확인 항목, 담당자를 담는다.
- 오노 다이이치 방식의 5 Why 근본 원인 분석 오노 다이이치가 보여 준 5 Why로 문제의 근본 원인을 찾는다. 수치로 적은 차이, 단계마다 근거가 붙은 왜의 사슬, 증상이 아닌 원인에 대한 대책을 담는다.
- 팀 회고 메모나 설문으로 팀 회고를 정리한다. 주제, 5 Whys로 찾은 근본 원인, 담당자와 검토일이 붙은 실험 1~3개를 만든다.